教育

巨人教育“三五战略”,能否感动中国、智启未来?

浏览量: 2019-04-24来源:未知

2019年4月22日,巨人教育感动中国巨人智启未来焕新升级发布会于北京隆重举行。中国民办教育协会培训教育专业委员会理事长张强、精锐教育集团创始人兼董事长、巨...

  2019年4月22日,巨人教育“感动中国·巨人智启未来”焕新升级发布会于北京隆重举行。中国民办教育协会培训教育专业委员会理事长张强、精锐教育集团创始人兼董事长、巨人教育集团董事长张熙、巨人教育集团创始人及联席董事长尹雄、巨人网校董事长兼CEO李晓峰、各大合作伙伴以及数十家媒体共同出席了本次发布会,见证巨人全面焕新升级。

  巨人教育成立25年以来,一直秉持“做感动中国的教育”这一理念,在科技赋能、教学创新、服务升级三个方面持续发力,也不忘坚持巨人文化底蕴,努力打造智慧型、创新型的基础教育品牌。

  精锐教育集团创始人兼董事长、巨人教育集团董事长张熙在发布会上提出,“科技赋能、教学创新、服务感人”将作为巨人发展的全新定位。同时提出“巨人三五战略”,即在未来五年,达到全国设立500家校区,服务50万在读学生,创造50亿收入。并计划在未来,投入20个亿以实现“巨人三五战略”,即未来投入的20亿中,有10亿用于校区扩张、区域性的并购,5亿用于素质教育,5亿用于新技术研发。
 

  巨人教育因合并迎来新生

  巨人教育集团是中国中小学教育培训市场的一面旗帜,旗下拥有巨人学校、巨人1对1、小巨人、巨人网校和金色湖畔五大子品牌,涉及业务涵盖教育培训、教育出版、加盟等,创业20余年来在K12领域树立和积累了一流的品牌优势、人才优势、教研优势、网络布局优势,在北京市场更是独占鳌头。

  精锐教育集团创始人兼董事长、巨人教育集团董事长张熙曾表示,日后精锐全力巩固高端市场,巨人在大众市场发力。精锐教育和巨人教育独立经营,看似风马牛不相及,实则脉脉相通。

  2019年3月28日,溢米辅导宣布与精锐教育集团旗下的巨人网校合并。据中焦视线记者了解,双方在保持原有运营的同时,将进行线上线下联动、平台共享。

  事实上,溢米辅导的创始团队来自精锐教育,而在与巨人网校整合之后,将推出针对K12的在线大班教学、小班教学等多种产品,同时将线下线上资源进行整合。

  在“互联网+教育”背景下,众多教育培训企业迅速发展,渐渐也暴露出烧钱打广告获客的“跑马地怪圈”现象,小黄车ofo的陨落就是很典型的反例,然而溢米辅导与巨人网校的合作,优劣势互补,将打造“‘高品质K12在线辅导综合体”,与学而思网校对标。此外,巨人教育又借用合作之名吸引了众多媒体的新闻报道,无形中吸引教育投资者的眼球。

  “巨人三五战略”

  目前,众多教育企业顺应国家“互联网+教育”的号召,巨人也不甘示弱,不断融合创新,并加大资金投入,致力于推动K12智慧教育建设。经过反复的设计、制作及完善,“i巨人教育”APP于发布会上亮相,这意味着巨人将进入更加智能化、便捷化的时代,通过科技赋能,给予所有学生及家长更加轻松、智慧的教育体验。为感恩学员25年的信任与支持,张熙现场宣布将拿1个亿元真情回馈新老学员。

  同时会上巨人教育升级了四款产品:巨人学校、小巨人学校、巨人咔咔龙、巨人网校。此外,会上发布了新品“i巨人教育”APP,并将巨人的logo从蓝色升级为绿色,正式启动多品牌、多事业部的运营策略。

  此外,巨人教育投入20个亿以实现“巨人三五战略”。五年内,达到全国设立500家校区,服务50万在读学生,创造50亿收入。

  张熙透露,未来投入的20亿中,有10亿用于校区扩张、区域性的并购,5亿用于素质教育,5亿用于新技术研发。

  教育对新技术的运用愈发熟练,巨人教育的“5亿小计划”旨在顺应和引导潮流,此外,巨人教育计划投入5亿发展素质教育更是顺应国家教育趋势。高考改革从某种意义来说便是国家对素质教育的探索。此外,2019年3月精锐教育集团宣布成功收购蒂比艺术成长,深耕素质教育的决心不止是对素质教育的5亿投入那么简单。

  然而巨人教育的师资力量从何加强?事实上,与精锐教育的合作之后,巨人教育不缺乏师资。兴起于2010年的精锐巨人大学(原精锐大学)足以支撑巨人教育进行大规模校区扩张。经中焦视线记者调查后了解到,巨人教育还在区域并购之余征召城市合伙人,让自身的教育因地制宜。

  巨人教育自精锐教育收购之后开始了马不停蹄地改革升级焕新之路,借鉴精锐教育的成功经验,并在巨人旗下的众多领域进行产品升级,连Logo的颜色也从蓝变绿,顺应教育生态发展趋势。巨人教育的发展可见一斑。精锐教育与巨人教育的联合发展虽仍是一个问号,但近期的动态足以让人拭目以待。

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