教育

“中央厨房”促使教育企业加速扩张,智课教育为定制化而生

浏览量: 2019-05-17来源:未知

教育究竟是什么样的行业?在资本眼中,教育是大行业、大赛道,而在智课教育看来,教育和医疗一样,都是大行业-小场景,由一个个不同的服务场景串联起巨型需求的...

教育究竟是什么样的行业?在资本眼中,教育是大行业、大赛道,而在智课教育看来,教育和医疗一样,都是“大行业-小场景”,由一个个不同的服务场景串联起巨型需求的行业。

近日,在“第三届国际化学校行业年会暨教育资源博览会”上,智课教育董事长兼CEO韦晓亮表示,教育企业需要一个高效且有品质的‘厨房’,只有智力密集型的且有‘中央厨房’的教育企业才能在基于品控的情况下健康扩张和突围。扩张不等于扩风险,品控是规模化扩张的前提,但没有‘中央厨房’的教育培训机构,扩一个点就是在扩风险。

会上,中焦视线的记者采访了韦晓亮,就目前国际学校的需求痛点和发展挑战、对教育的看法以及智课教育的发展方向等做出回答。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮

传统的填鸭式教育难以满足所有人需求

教育行业的根本矛盾在于教育资源总是分布不均且有限,无论是学生还是家长,都希望能够得到最好的教育资源,能够有最好的老师来教学生。但目前我国的教育资源分布有着很大的差异,优秀的老师和学习资源数量有限,很难满足所有人的需求。过去传统的培训机构单纯由人来驱动,老师便是提供给学生的一切,包括产品和服务,并没有形成标准化。而现在的教育则是由内容、技术来驱动的新型服务业,需要基于教学标准化来提供个性化的服务。

在以前,大部分教育机构是由大班构成,一个名师教授600到800人的课堂。即使每个老师的授课内容再出色,也不会因为一个学生而定制他的教案。老师的状态具有波动性,他本身的情绪或者身体状态会影响整个课堂的质量,以至于老师决定了整个教育机构提供给学生的教学质量和企业的口碑。另外,每个学生都有不同的学习认知能力,不同的学习节奏,但老师不会根据不同的学生定义不同的节奏。现如今,许多教育机构依然采取这样教学方式,只是由大班授课转变为小班授课,填鸭式教学依然存在。“传统培训机构本质是存在于学生和老师之间的中介,缺乏对老师教学系统的赋能,教学研发的提供,以及教学过程中服务的标准化。这样的机构输出的只是一个人,而不是真正的产品输出。” 韦晓亮表示。

投入上亿元教学研发成本,智课教育为定制而生

在如今追求个性化、定制化的时代,智课教育是如何打造自身产品,使其满足当今教育需求的呢?韦晓亮对中焦视线记者表示,教育是一个以人为本的行业,所以教学质量是整个教育行业发展的核心,课程质量包括课程内容研发的科学性、有效性以及课程的高效性。智课一直以来就致力于输出高质量的课程教学系统来赋能国际学校和出国机构,以学习为中心来构建教学内容和教学系统。

“师者,传道授业解惑也”,在“互联网+教育”的时代,智课教育又是如何以学习为中心,保障教学质量的呢?

韦晓亮对中焦视线记者表示,智课教育从来都不认为纯在线教育适合各个阶段的孩子,从幼儿园到初高中的学习应是线上线下结合比较科学。教育有三个属性,第一个是“教”。“教”应该放到线上,因为只有在线上才可以聚集最优质的师资,可以让每个学生受到最好的老师的教学。第二个属性是“辅”,即辅导学生吸收课堂学到的知识,“辅”是否线上化很大程度取决于年龄,年龄越大、越自律、目标性强的人可以纯在线服务。但是小朋友则需要线下服务,因为对于孩子,辅助的不止是知识,而是学习习惯、情绪低落、专注力等问题。对于中学生以下的孩子,线下的辅导效果会更好,因为只有线下才能针对学生的问题作出个性化的辅导。如果单纯在线上学习,有的孩子会没有愉悦的学习感受和较强的学习动力。原因是单纯的线上教育缺乏了学习的氛围,缺乏了学习过程的有效的管理。第三个教育属性——“育”,亦是在线下。很少有成人需要“育”,“育”面对的是低龄化的孩子,需要的是情感陪伴,包括人格连接和亲密度的建设,需要“老师与孩子,孩子与孩子”在一起互动学习的情感氛围。这就是线上线下混合式学习。最科学的教育模式就是线上线下深度融合,线上提供顶尖专家传授纯正、高质量的语言教学内容,保证学生学习知识的效率。线下提供基于线上内容和产品的针对性个性化教学服务管理,由线下的老师辅导吸收在整个学习过程中的个性化的理解,确保学习的效果。

提高产品势能,智课教育坚持匠心精神

对于一个企业来说,营销、推广是经营规划的一大重点。只有把自己的产品、品牌推广出去,才能获得更多的利润。中焦视线记者对这几年智课教育将融资大量放在产品研发表示不解,韦晓亮解答到,产品势能是一个教育企业的核心能力,只有一个有势能的公司,它才能走得长远。尽管教育行业充斥着各种获客营销,而智课教育将90%的精力都耗费在了内容、产品和教学服务的标准的建设上才突出重围达到今天的成就,智课教育也以这样的特点而著称,以客户的满意度,客户的口碑为营销渠道,但现今智课教育仍旧离想要达成的目标很远,所以智课教育仍旧着重于产品势能。虽然营销很重要,但是产品是前提。

智课教育从创立第一天以来,就是以产品为核心,之前一直在做C端,用搭建的中央课程和教学系统厨房来去构建自己的线上线下混合学习模式,但是从2018年开始,一些国际学校的校长、包括教育机构的同行,主动询问智课教育的中央厨房能否开放。所以智课的to B是被行业的伙伴和客户们驱动出来的一个商业模式,因此今年开始智课就在全面的输出自己的中央厨房的课程、技术和系统,来给这个行业里的国际学校赋能,帮助国际学校搭建它校内的整个标准化考试,语言考试的学习以及测评中心,以帮助教育机构来输出好的产品,让它能够降本增效,提升品质。

除了国际学校,智课教育还面向少儿板块的国际教育,如少儿英语,幼儿园、早教机构使用的USK的少儿思维英语(用英文来去培养一个孩子的数理思维,视觉思维,感统思维等)。

一个企业的成功离不开创业者的个人素质,以及他的企业文化,他的初心和他的坚守。智课教育的价值观,用韦晓亮的话说,是完全从业务体系和创业过程中长出来的,而不是口号。智课教育的价值观是良心、科学、务实、创新、协同,良心就是以学生的学习效果为核心,因此智课对效果的考核、奖励和惩罚都是非常严格的,这是智课的一个生命线,体现的良心即利他主义,作为教育行业就是要帮助每个学生实现他寄予的期望;科学和创新即只有科学、创新的教学模式才有可能既高效又有效;务实即整个学习就是一个务实的过程,因此老师的教学过程也必须是务实的。当企业和价值观脱离的时候,价值观其实只是一句没有任何意义的口号。

除了从创业过程中衍生出的价值观,创业这么多年来,韦晓亮领悟到了一个创业者必备的品质——坚持。坚持做正确的方式,坚持跟一群正确的人。这是他的坚持,亦是智课教育一直以来的坚持。


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